本书由广联达数字建筑研究院编著，立足地产行业由规模扩张转向高质量发展的时代背景，剖析房企利润、质量、安全、进度等现实痛点，提出 “王” 字能力模型，围绕精益管控、协同提效、体系赋能三大路径，阐述精益生产、完美交付落地方法。书中收录粤海置地、联投置业、金地管理等国企标杆数字化实践案例，为国有房开企业推进生产环节数字化转型、提升工程品质、实现产品驱动发展提供实操参考。